فايل دانلودي حاوي يک فايل پاورپوينتي قابل ويرايش در46 اسلايد به صورت متني ميباشد.
فهرست مطالب :
مقدمه
در ستايش انسان ها آنقدر منتظر نمانيد تا كار را صد در صد درست انجام دهند
بازخورد ، ناشتايي نيرو بخش قهرمانان است
تا خود نخواهيد ، هيچكس نمي تواند احساس فرو دستي در شما بيافريند
كار هاي بي ارزش را خوب انجام دادن چه سود !
نه پيروزي پايدار است و نه شكست مرگ آور
آن گاه كه از يادگيري بازمانيد ، به رشد خود پايان داده ايد
در برابر هر چيزي بايستيد ، آن هم پايداري مي كند
به جاي سختكوشي ، هوشمندانه تر كار كنيد
شايد نيكمردان پس از ديگران به خط پايان برسند ، چون آنان به روشي ديگر مي دوند
در روند مديريت انسان ها " رها كردن " بسي آسان تر از " سخت گرفتن " است.
خشنودي مشتريان كافي نيست ، تماشاگران شيفته بيافرينيد
اگر مي خواهيد دليل خوب كار نكردن افرادتان را بدانيد ، كنار آينه برويد و دزدانه بدان بنگريد.( كار زير دستان را در آينه خود بنگريد )
اگر كاركنان متعهد مي خواهيد ، به نيازهايشان پاسخگو باشيد
مدير بهتر است مورد احترام باشد تا همه پسند
هرگز ، هرگز ، هرگز ، هرگز از پاي ننشينيد !
و.........
برچسب ها:
خلاصه كتاب مديريت بر قلبها كتاب مديريت بر قلبها مديريت بر قلبها مديريت خلاصه